XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ HƯNG YÊN NGANG TẦM NHIỆM VỤ, ĐÁP ỨNG YÊU CẦU PHÁT TRIỂN TRONG GIAI ĐOẠN MỚI

Xây dựng đội ngũ cán bộ là nhiệm vụ then chốt trong công tác xây dựng Đảng và hệ thống chính trị, có ý nghĩa quyết định đối với năng lực lãnh đạo, quản lý và tổ chức thực hiện nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội. Trong bối cảnh Hưng Yên bước vào giai đoạn phát triển mới, yêu cầu vận hành mô hình chính quyền địa phương hai cấp, đẩy mạnh chuyển đổi số, cải cách hành chính, tinh gọn tổ chức bộ máy và nâng cao chất lượng phục vụ Nhân dân đặt ra yêu cầu cấp thiết phải xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức ngang tầm nhiệm vụ. Nghị quyết số 16-NQ/TU ngày 22/4/2026 của Ban Thường vụ Tỉnh ủy về xây dựng, nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức tỉnh Hưng Yên ngang tầm nhiệm vụ giai đoạn 2026-2030, tầm nhìn đến năm 2035 là định hướng quan trọng, tạo cơ sở để đổi mới mạnh mẽ và đồng bộ công tác cán bộ trong tình hình mới.

Cán bộ là nhân tố quyết định hiệu quả hoạt động của hệ thống chính trị

Thực tiễn xây dựng và phát triển đất nước cho thấy, mọi chủ trương, đường lối dù đúng đắn đến đâu cũng cần được tổ chức thực hiện bởi một đội ngũ cán bộ có năng lực, trách nhiệm và tâm huyết. Chất lượng đội ngũ cán bộ vì vậy có tác động trực tiếp đến hiệu lực, hiệu quả hoạt động của tổ chức đảng, chính quyền, Mặt trận Tổ quốc và các tổ chức chính trị - xã hội; đồng thời ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng phục vụ người dân và doanh nghiệp.

Trong giai đoạn phát triển mới, yêu cầu đối với cán bộ không chỉ dừng lại ở việc hoàn thành nhiệm vụ theo chức trách được giao mà còn phải có khả năng thích ứng nhanh với những thay đổi của thực tiễn; có tư duy đổi mới, năng lực quản trị hiện đại, tinh thần dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm vì lợi ích chung.

Đặc biệt, việc vận hành mô hình chính quyền địa phương hai cấp đang đặt ra những yêu cầu mới đối với tổ chức bộ máy và đội ngũ cán bộ. Khi chức năng, nhiệm vụ được phân cấp, phân quyền mạnh hơn, cán bộ ở từng cấp phải thực sự nắm chắc địa bàn, hiểu rõ quy định pháp luật, có năng lực giải quyết công việc và xử lý hiệu quả những vấn đề phát sinh từ cơ sở.

Cùng với đó, quá trình chuyển đổi số và cải cách hành chính đang làm thay đổi phương thức quản lý nhà nước. Cán bộ không chỉ cần kiến thức chuyên môn mà còn phải có năng lực ứng dụng công nghệ, khai thác dữ liệu, sử dụng các nền tảng số và tư duy phục vụ. Đây là yêu cầu khách quan nhằm xây dựng nền hành chính hiện đại, chuyên nghiệp, minh bạch và gần dân.

Đưa Nghị quyết số 16-NQ/TU vào cuộc sống bằng những nhiệm vụ cụ thể

Nghị quyết số 16-NQ/TU ngày 22/4/2026 của Ban Thường vụ Tỉnh ủy xác định rõ mục tiêu xây dựng, nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức của tỉnh ngang tầm nhiệm vụ giai đoạn 2026-2030, tầm nhìn đến năm 2035.

Để Nghị quyết thực sự đi vào cuộc sống, nhiệm vụ trước hết là phải tạo được sự thống nhất cao về nhận thức trong toàn hệ thống chính trị. Các cấp ủy, tổ chức đảng, cơ quan, đơn vị và mỗi cán bộ, đảng viên cần nhận thức đầy đủ rằng xây dựng đội ngũ cán bộ không phải là nhiệm vụ riêng của cơ quan tổ chức cán bộ mà là trách nhiệm của cả hệ thống chính trị, trước hết thuộc về cấp ủy và người đứng đầu.

Công tác quán triệt, tuyên truyền Nghị quyết cần được tiến hành sâu rộng, thường xuyên và phù hợp với từng nhóm đối tượng. Nội dung tuyên truyền phải làm rõ vị trí, vai trò đặc biệt quan trọng của công tác cán bộ; những yêu cầu mới đặt ra trong xây dựng đội ngũ cán bộ; những mục tiêu, nhiệm vụ, giải pháp chủ yếu của Nghị quyết và trách nhiệm cụ thể của từng cấp, từng ngành, từng cơ quan, đơn vị.

Điều quan trọng là việc tuyên truyền không dừng ở phổ biến văn bản mà phải chuyển hóa thành nhận thức, trách nhiệm và hành động cụ thể. Mỗi cán bộ, công chức, viên chức phải hiểu rõ mình cần làm gì để góp phần thực hiện mục tiêu chung; mỗi cơ quan, đơn vị phải xác định được nhiệm vụ trọng tâm; người đứng đầu phải có kế hoạch tổ chức thực hiện và chịu trách nhiệm về kết quả.

Nội dung Nghị quyết cũng cần được lồng ghép phù hợp vào các chương trình đào tạo, bồi dưỡng cán bộ; sinh hoạt cấp ủy, chi bộ; hội nghị chuyên đề và các hoạt động tuyên truyền, giáo dục chính trị, tư tưởng. Qua đó tạo chuyển biến từ “học nghị quyết” sang “thực hiện nghị quyết”, từ nhận thức chung thành những việc làm cụ thể trong công tác hằng ngày.

Xây dựng đội ngũ cán bộ có bản lĩnh, năng lực và khát vọng cống hiến

Một trong những mục tiêu quan trọng của Nghị quyết số 16-NQ/TU là xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức có bản lĩnh chính trị vững vàng, phẩm chất đạo đức tốt, năng lực chuyên môn cao, tư duy đổi mới và khát vọng cống hiến.

Đây cũng chính là yêu cầu cốt lõi đối với đội ngũ cán bộ trong giai đoạn mới.

Trước hết, cán bộ phải có bản lĩnh chính trị vững vàng, có ý thức tổ chức kỷ luật, chấp hành nghiêm chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước; luôn đặt lợi ích chung lên trên lợi ích cá nhân. Cùng với đó là phẩm chất đạo đức, tinh thần trách nhiệm, thái độ tận tụy với công việc và ý thức phục vụ Nhân dân.

Trong điều kiện nhiệm vụ ngày càng phức tạp, cán bộ phải không ngừng học tập, nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ; chủ động cập nhật kiến thức mới; rèn luyện kỹ năng xử lý công việc và năng lực phối hợp. Cán bộ lãnh đạo, quản lý càng phải có tư duy chiến lược, khả năng dự báo, năng lực tổ chức thực hiện và khả năng dẫn dắt tập thể.

Đặc biệt, cần khuyến khích tinh thần đổi mới, sáng tạo và khát vọng cống hiến. Một đội ngũ cán bộ chất lượng cao không chỉ là đội ngũ “làm đúng” mà còn phải biết “làm tốt hơn”, chủ động tìm kiếm giải pháp mới, cải tiến quy trình, nâng cao hiệu quả công việc.

Tinh thần đổi mới phải gắn với kỷ luật, kỷ cương và trách nhiệm. Cán bộ cần mạnh dạn đề xuất những cách làm mới trên cơ sở tuân thủ pháp luật, vì lợi ích chung, đồng thời phải chịu trách nhiệm về kết quả thực hiện nhiệm vụ được giao.

Đổi mới đồng bộ các khâu trong công tác cán bộ

Để xây dựng đội ngũ cán bộ đáp ứng yêu cầu mới, cần tiếp tục nâng cao chất lượng tất cả các khâu của công tác cán bộ, từ tuyển dụng, quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng đến đánh giá, luân chuyển, bố trí, sử dụng và quản lý.

Trong tuyển dụng, phải chú trọng lựa chọn đúng người có phẩm chất, năng lực, trình độ phù hợp với vị trí việc làm và yêu cầu thực tiễn. Công tác quy hoạch phải có tầm nhìn dài hạn, bảo đảm tính kế thừa và phát triển liên tục giữa các thế hệ cán bộ.

Đào tạo, bồi dưỡng cần chuyển mạnh từ đào tạo theo chương trình có sẵn sang đào tạo theo nhu cầu vị trí việc làm và yêu cầu thực tiễn. Nội dung bồi dưỡng không chỉ tập trung vào kiến thức chuyên môn mà cần chú trọng kỹ năng quản trị, chuyển đổi số, cải cách hành chính, xử lý tình huống, giao tiếp với người dân, doanh nghiệp và năng lực thực thi chính sách.

Đặc biệt, công tác đánh giá cán bộ cần thực chất hơn. Không thể đánh giá cán bộ chỉ dựa vào hồ sơ, bằng cấp hay nhận xét chung chung mà phải gắn với kết quả công việc, tiến độ thực hiện nhiệm vụ, chất lượng sản phẩm và mức độ hoàn thành mục tiêu được giao.

Trong quá trình đó, cần lấy hiệu quả công việc và sự hài lòng của người dân, doanh nghiệp làm một trong những thước đo quan trọng để đánh giá chất lượng đội ngũ cán bộ.

Một cán bộ làm việc hiệu quả phải là người giải quyết công việc đúng quy định, đúng thời hạn, giảm phiền hà cho người dân, doanh nghiệp và góp phần tạo ra những chuyển biến tích cực trong thực tiễn.

Cán bộ phải đáp ứng yêu cầu của chính quyền địa phương hai cấp

Vận hành hiệu quả mô hình chính quyền địa phương hai cấp là một trong những yêu cầu quan trọng đặt ra đối với công tác cán bộ trong giai đoạn hiện nay.

Mô hình mới đòi hỏi cán bộ phải thích ứng với phương thức quản lý, điều hành mới; đồng thời phải nâng cao năng lực thực thi nhiệm vụ, nhất là tại cơ sở. Những công việc trực tiếp liên quan đến người dân và doanh nghiệp cần được giải quyết nhanh chóng, rõ trách nhiệm, đúng thẩm quyền và đúng quy định.

Điều này đặt ra yêu cầu phải bố trí cán bộ phù hợp với năng lực và vị trí việc làm; tăng cường đào tạo, bồi dưỡng cán bộ cơ sở; nâng cao kỹ năng xử lý tình huống và khả năng phối hợp liên ngành.

Cùng với đó, chuyển đổi số phải trở thành một năng lực thiết yếu của đội ngũ cán bộ. Cán bộ cần chủ động sử dụng các hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu và công cụ số để nâng cao hiệu quả quản lý, điều hành; giảm giấy tờ, giảm thời gian xử lý và tăng tính minh bạch trong giải quyết công việc.

Một nền hành chính hiện đại không chỉ được đánh giá bằng số lượng thủ tục được số hóa mà còn bằng việc người dân có thực sự được phục vụ thuận tiện hơn hay không. Vì vậy, năng lực số của cán bộ phải gắn liền với tư duy phục vụ và cải cách hành chính.

Phát huy trách nhiệm người đứng đầu

Trong xây dựng đội ngũ cán bộ, vai trò của cấp ủy và người đứng đầu có ý nghĩa đặc biệt quan trọng.

Người đứng đầu phải trực tiếp lãnh đạo, chỉ đạo, kiểm tra và chịu trách nhiệm về công tác cán bộ trong phạm vi được phân công. Không thể có đội ngũ cán bộ tốt nếu công tác quản lý cán bộ thiếu chặt chẽ; càng không thể nâng cao chất lượng cán bộ nếu người đứng đầu không gương mẫu, không quyết liệt và không thực sự quan tâm đến công tác cán bộ.

Trách nhiệm của người đứng đầu phải được thể hiện bằng những việc cụ thể: lựa chọn, bố trí cán bộ đúng người, đúng việc; tạo môi trường làm việc công bằng, minh bạch; khuyến khích cán bộ đổi mới, sáng tạo; kịp thời phát hiện cán bộ có năng lực để đào tạo, bồi dưỡng; đồng thời kiên quyết chấn chỉnh những trường hợp thiếu trách nhiệm, vi phạm kỷ luật, kỷ cương.

Cùng với đó, cần xây dựng văn hóa công vụ đề cao trách nhiệm, tinh thần phối hợp và phục vụ Nhân dân. Mỗi cán bộ phải ý thức rằng thái độ, hành vi và chất lượng giải quyết công việc của mình đều tác động trực tiếp đến hình ảnh của cơ quan nhà nước và niềm tin của Nhân dân.

Nhân rộng mô hình hay, tạo động lực thi đua cống hiến

Một chủ trương muốn đi vào cuộc sống phải được minh chứng bằng những kết quả cụ thể. Vì vậy, quá trình thực hiện Nghị quyết số 16-NQ/TU cần đặc biệt quan tâm phát hiện, biểu dương và nhân rộng những mô hình hay, cách làm sáng tạo, những tập thể và cá nhân tiêu biểu.

Có thể là mô hình đào tạo, bồi dưỡng cán bộ gắn với thực tiễn; cách làm mới trong đánh giá cán bộ; giải pháp ứng dụng công nghệ để nâng cao hiệu quả quản lý; mô hình cải cách hành chính giúp giảm thời gian giải quyết thủ tục; hay những cán bộ trực tiếp ở cơ sở có sáng kiến tháo gỡ khó khăn cho người dân và doanh nghiệp.

Việc biểu dương đúng người, đúng việc không chỉ tạo động lực cho cá nhân được ghi nhận mà còn có tác dụng lan tỏa tinh thần trách nhiệm, khát vọng cống hiến trong toàn đội ngũ.

Song song với biểu dương, cần tăng cường kiểm tra, giám sát, sơ kết, tổng kết; kịp thời phát hiện những hạn chế, bất cập để chấn chỉnh, khắc phục. Việc thực hiện Nghị quyết phải có mục tiêu, chỉ tiêu, sản phẩm, thời hạn và trách nhiệm cụ thể; tránh tình trạng triển khai chung chung, thiếu kiểm tra hoặc thiếu đánh giá kết quả.

Biến quyết tâm chính trị thành kết quả thực chất

Nghị quyết số 16-NQ/TU đặt ra yêu cầu lớn đối với công tác xây dựng đội ngũ cán bộ của tỉnh Hưng Yên trong giai đoạn 2026-2030, tầm nhìn đến năm 2035. Nhưng để những mục tiêu đó trở thành hiện thực, yếu tố quyết định vẫn là tổ chức thực hiện.

Mỗi cấp ủy, tổ chức đảng, cơ quan, đơn vị cần biến Nghị quyết thành chương trình, kế hoạch và nhiệm vụ cụ thể; xác định rõ người thực hiện, thời gian hoàn thành và kết quả cần đạt được. Mỗi cán bộ, công chức, viên chức cần biến yêu cầu của Nghị quyết thành động lực tự học tập, rèn luyện, nâng cao năng lực và trách nhiệm trong công việc.

Quan trọng hơn, phải tạo được chuyển biến thực chất trong từng khâu của công tác cán bộ; xây dựng môi trường để người có năng lực được phát huy, người có trách nhiệm được ghi nhận, người dám đổi mới vì lợi ích chung được khuyến khích và người thiếu trách nhiệm phải được nhắc nhở, chấn chỉnh.

Xây dựng đội ngũ cán bộ không phải là công việc trong một thời điểm mà là nhiệm vụ thường xuyên, liên tục, lâu dài. Một đội ngũ cán bộ mạnh sẽ tạo nền tảng cho một hệ thống chính trị mạnh; một nền hành chính chuyên nghiệp, hiệu quả sẽ tạo môi trường thuận lợi cho phát triển; và một đội ngũ cán bộ tận tụy, trách nhiệm, gần dân sẽ góp phần củng cố niềm tin của Nhân dân.

Trong giai đoạn Hưng Yên đang đứng trước những yêu cầu phát triển mới, việc triển khai nghiêm túc, đồng bộ và hiệu quả Nghị quyết số 16-NQ/TU chính là cơ hội để tạo bước chuyển mạnh mẽ về chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức của tỉnh.

Với quyết tâm chính trị cao, sự lãnh đạo trực tiếp, toàn diện của các cấp ủy, sự vào cuộc đồng bộ của cả hệ thống chính trị và tinh thần trách nhiệm của mỗi cán bộ, công chức, viên chức, mục tiêu xây dựng đội ngũ cán bộ “vững về bản lĩnh, tốt về phẩm chất, giỏi về chuyên môn, đổi mới trong tư duy, quyết liệt trong hành động và tận tụy phục vụ Nhân dân” sẽ từng bước được hiện thực hóa.

Đó cũng chính là nền tảng quan trọng để Hưng Yên xây dựng hệ thống chính trị trong sạch, vững mạnh, bộ máy hoạt động hiệu năng, hiệu lực, hiệu quả; tạo động lực mới cho phát triển kinh tế - xã hội, nâng cao đời sống Nhân dân và thực hiện thắng lợi các mục tiêu, nhiệm vụ Nghị quyết Đại hội Đảng bộ tỉnh lần thứ I, nhiệm kỳ 2025-2030 đã đề ra.